难解：国货信念和产业之殇

■难解：国货信念和产业之殇

某业内人士：“DC不仅需要成熟产业链，更需要有信念的团队。”

    从表面上看，爱国者DC市占率一般的原因无非两点，产品和市场推广。就产品来说，平心而论，爱国者和佳能、SONY比起来，差距还是很大的。不说外观、工业设计，单纯从拍摄画质和产品质量来讲，就存在很多问题。

    我们在调查过程中，曾问过几位消费者，他们对爱国者DC最终拍摄结果不太满意，觉得画质很差。另外，还有一位李姓消费者，他买过爱国者DC，结果用了不到3个月，产品就出现了故障。

    从产品技术来看，华旗一直在宣传自己的数字水印技术，但这项技术仅仅适用于行业用户，普通消费者并不能享受太多的实惠。另外，一些DC的研发人员在论坛和博客中也阐述了一个观点：“从成像原理来看，华旗现在并不具备CCD开发的能力，何来研发新的成像算法？仅通过分析CCD传递原理，就能研发新的算法芯片么？。”

    因此，目前DC市场不管是技术开发，还是生产工艺，基本上还是仰外国人之鼻息。

    从市场推广来说，爱国者DC也显得势单力孤。比方说吧，SONY经常打广告，可是由于他产品线很长，所以平均摊下来，单项产品的广告成本未必很高。但爱国者这方面就要吃很大的亏，产品线没有足够长度，单项产品的专业性又不够突出，不能给人鲜明的印象。

    产品和推广都不占优势，光凭民族品牌单一口号宣传，是很难被消费者接受的。爱国是一个崇高的信念，但一旦落实到肚子和钱包上，相当难坚持。更何况，爱国者DC能否成为一个象征性的民族IT产品，实在太值得商榷了。

    前面说过，爱国者DC的画质让很多消费者不满意，这又是为什么呢？都是采用拿来主义，国产笔记本的质量性能已经完全可以和洋品牌对抗，为什么DC就不行？

    有业内人士认为，归根结底的原因还在于相机产业链不成熟。用笔记本和DC做一个对比，笔记本核心产品的提供商，INTEL和微软，自身并不出笔记本或者整机。但DC行业就不同，比如说CCD是SONY的专利，但SONY自己推出品牌DC。

    由于缺乏一个上下游通畅且分工很细的产业链，不掌握核心技术的民族品牌确实很难杀出一条路来。就连华旗的一位高管在某次接受媒体采访时都表示：“截止到2008年，我们在相机上的研发性亏损累计达到了7千多万元。”这样巨大的投资，确实让国内自负盈亏的企业很难承受。

    当然，或许有人会问，汽车行业同样存在着产业壁垒问题，可是中国不照样出了奇瑞和比亚迪吗？

    嗯……或许时势造英雄，英雄反过来也影响时势吧。用某位DC行业者的话来说，我们不仅需要很好的产业链，更需要一支以DC为信念的高素质团队。