从“地摊货”“小生意”到大规模新国货崛起；从迷信国外大牌到成为国货迷弟迷妹，国货的“真香”定律为何越来越灵？解密起伏跌宕的百年国货逆袭之旅，吴晓波频道、腾讯视频联合出品的国内首部品牌经济历史纪录片《新国货》，成为了许多观众每集必打卡的良心纪录片。
在最新《告诉世界，我的名字》一集中，《新国货》从“世界工厂”说起，讲述中国品牌从“制造”到“智造”的逆袭之路。1MORE万魔耳机作为中国耳机品牌，也分享了自己的品牌成长故事。
从品质，到品牌
把质量的高要求刻进基因里
在《新国货》中，万魔声学创始人兼董事长谢冠宏先生从1MORE耳机创业初开始回顾分享品牌出海史。
打造中国品牌，是每一个中国制造者的梦想
对产品负责的态度是从还未诞生开始的。1MORE耳机设计生产之初喜欢打造产品“Q100”：写100个产品可能会出现的问题，针对问题逐一讨论攻破。
从“制造”到“智造”，对产品精益求精是必不可少的态度
在产品生产阶段，1MORE也对自己的产品“百般折腾”。在研发实验室里，耳机做完几百项测试后，还要接受一项“洗衣机测试”——洗一遍、烘一遍，反复三次才出厂。
1MORE耳机出厂前都要经过严格测试
林柏青表示要用做苹果耳机的标准来打造1MORE品牌耳机
1MORE耳机独特的“洗衣机测试”
优秀的研发能力、过硬的产品素质，是万魔飞速崛起的基础。截至目前，万魔耳机全球销量已经超越8000万副，连起来可以绕地球两圈。
自身不断修炼武功
乘风破浪从国际大牌中突围
对于很多中国品牌而言，入局晚是一个很大的难题。就耳机市场而言，二战时候就已经有了AKG、拜亚动力，几十年前就有了索尼、BOSE。这个差距不是一天两天可以弥补的，有文化的积累，也有品牌的刻板印象，这些都是我们要去克服的。
谢冠宏谈耳机市场品牌突围
如何乘风破浪从已有的品牌格局中成功突围？谢冠宏说到：“重复做一件事，把它做到非常专精和纯熟，然后不断升级。就像练一个武功，练到最后才能天下无敌。”
在《告诉世界，我的名字》一集的最后，吴晓波说：“新国货”归根结底是一种文化认同，是一个文化符号，对制造业是一个巨大的激活。”
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