巨额亏损 索尼能否走出数码相机困局?

　　索尼公司28日发表了2005年4～6月业绩报告，销售额及营业收入，均比去年同期比减少3.3％为1兆5594亿日元。营业损失153亿日元，税前利润129亿日元，纯损失73亿日元。

　　而数码相机业务的出货量的全年规划，也从4月的1500万台目标减少到1350万台。

　　究竟索尼能否走出数码相机困局?

　　数码相机繁荣背后的冷思考——“卖座为何不赚钱”？

　　众所周知，索尼一直专注于消费级数码相机市场的开发工作，极少涉足数码单反市场的竞争。但是，7月19日，索尼与柯尼卡美能达签下共同开发单反数码相机协议。花大力气参与到市场竞争中去，索尼所为意欲如何？如果我们直面当今数码相机的市场现况，就会对所发生的一切一目了然。

　　当今数码相机市场，消费级数码相机市场利润急剧下降。在全球范围内，消费级数码相机的销量不断上升，但由于激烈竞争带来的价格下降与研发费用的高速增加。消费级数码相机的利润正在急剧下降。正因如此，在销量、销售额增加的情况下，柯尼卡美能达、奥林巴斯、富士的影像部门在04年度都有不同程度的亏损。然而，数码单反却是呈现另外一幅景象：

　　索尼在影像界的的老对手佳能，在350D等产品的拉动下，总体出货量实现了增长，其中以EOS Kiss Digital N为主的单反数码相机的供货量为40万部。

　　尼康的影像部门，在04财年的销售额比03财年增加25.0%、数码单反及镜头的销量大幅增长、销售额增加，但由于消费级数码相机的价格下跌明显，导致利润率下降。“不追求数量。将通过特色产品追求利润”已成了尼康在新一财年的经营策略。

　　靠在04年第三季度售出6万部数码单反相机α-7 Digital，柯尼卡美能达影像部门时隔5个季度再次实现盈利。柯尼卡美能达公司董事唐崎敬至也表示，“产量姑且不谈，从销售额来讲，2005年以后数码相机市场也就到头了……至少应当冷静地做出思考。既然不能靠量来取胜，那么就只能依靠那些充分应用了高倍率变焦和自主抖动补偿技术等胶卷相机中积累的技术与产品”。

　　在整个影像业界，都已达成这样的共识——消费级数码相机销量的增加并不会带来利润的提升。要追求利润，必须加大特色产品与数码单反相机的销量。

　　反观索尼在去年的表现：凭借着数码相机的核心元件，例如CCD摄像元件、锂离子充电电池等，大都采用自主生产，生产成本低于平均水平，索尼依然获得不错的盈利。但相比以往，其利润值已经大大下降。因此，索尼投入数码单反相机的怀抱，势在必行。